企業(yè)培訓就(jiù)是(shì)一(yī)種低(dī)風(fēng)險的(de)投資，在這(zhè)個(gè)投資過程，企業(yè)通(tōng)過企業(yè)培訓增強了(le©)員(yuán)工(gōng)的(de)各個(gè)方面的(de)素質，而企業(yè)又(yòu)通(tōng)過員(yuán)工(gōng)素質↑的(de)提升，得(de)到(dào)了(le)在培訓之前無法獲得(de)的(de)超過原有(yǒu)水(shuǐ)平的(de)效益，從(c$óng)而使得(de)企業(yè)培訓的(de)投入得(de)到(dào)變現(xiàn)。這(zh≥è)個(gè)過程雖然我們在這(zhè)裡(lǐ)講的(de)非常簡單，但(dàn)是(shì)真正從(cóng)細分(fēn)處看(kàn)企業(yè)培訓，從(cóng)效果評價機(j'ī)制(zhì)來(lái)看(kàn)待企業(yè)培訓，又(yòu)是(shì)那(nà)麽地(dì)複雜(∞zá)而自(zì)成體(tǐ)系自(zì)成系統的(de)。

  領導力指在管轄的(de)範圍內(nèi)充分(fēn)地(dì)利用(yòng)人(rén)÷力和(hé)客觀條件(jiàn)在以最小(xiǎo)的(de)成本辦成所需的(de)事(shì)提高(gāo)整個(gè)團體(tǐ)的(de)辦事₽(shì)效率的(de)能(néng)力，比較常見(jiàn)的(de)領導力開(kāi)發方法包括CEO12篇領導力提升、EMBA及EDP項目等。領導力與組織發展密不(bù)可(kě)分(fēn)，因此常常将領導力和(hé)組織發展放(fàng)在一(yī)起，衍生(shēng )出了(le)更具實戰意義的(de)課程《領導力與組織發展》  。

如(rú)何提高(gāo)領導能(néng)力?

一(yī)、必須提高(gāo)決策的(de)謀略能(néng)力。

1、深謀遠(yuǎn)慮屬于謀略策劃範疇，是(shì)對(duì)領導全局工(gōng)作(zuò)的(de)長(cháng)÷遠(yuǎn)規劃。

2、練好(hǎo)基本功要(yào)增強基層領導者思維能(néng)力的(de)獨立性。

3、練好(hǎo)基本功要(yào)增強思維的(de)創造性。

4、練好(hǎo)基本功要(yào)增強思維的(de)綜合性。

5、練好(hǎo)基本功要(yào)集思廣益，注重調查，精通(tōng)業(yè)務。

二、必須提高(gāo)領導班子(zǐ)的(de)凝聚能(néng)力。

1、做(zuò)表帥給人(rén)以敬佩感。

2、積極進取增長(cháng)才幹給人(rén)以信賴感。

3、作(zuò)風(fēng)民(mín)主嚴以律己給人(rén)以舒暢感。

三、必須有(yǒu)工(gōng)作(zuò)上(shàng)的(de)創新能(néng)力。

1、要(yào)弄清求實與創新的(de)辯證關系，把創新建立在講科(kē)學、求實效的(de)基礎上(shàng)。

2、注重調查研究善于從(cóng)廣大(dà)群衆中吸取營養。

3、學會(huì)在“上(shàng)情”與“下(xià)達”上(shàng)做(zuò)文(wén)章(zhāng)。把上(shàng)級院和(hé¶)黨委的(de)指示、要(yào)求、指标具體(tǐ)化(huà)。

成功塑造領導者形象;尊重員(yuán)工(gōng)，信任下(xià)屬，用(yòng)建議(yì)代替命令，傾聽(tī'ng)，授權;領導力是(shì)我們做(zuò)好(hǎo)事(shì)的(de)核心，成功領導力是(shì)我們成功做(zuò)事(shì)的(deφ)一(yī)個(gè)重要(yào)資源!