生(shēng)産管理(lǐ)課程體(tǐ)系介紹

 最近(jìn)企業(yè)界熱(rè)門(mén)的(de)詞彙大(dà)概是(shì)戰略規劃、÷企業(yè)文(wén)化(huà)、人(rén)力資源，一(yī)說(shuō)起咨詢都(dōu)離(lí)不(bù)開(kāi)這(zhè≈)幾個(gè)範疇。很(hěn)多(duō)的(de)咨詢公司做(zuò)咨詢幾乎都(dōu)是(shì)從(cóng)這(zhè)幾個(gè)範圍入手，拿(ná)ε出一(yī)大(dà)堆的(de)成功案例。比如(rú)說(shuō)：某某世界五百強企業(yè)都(dōu)是(shì)因為(wèi)有(yǒu)了(le)什(shén)麽什(shén) 麽就(jiù)怎麽怎麽地(dì)。而企業(yè)主一(yī)則是(shì)被這(zhè)些(xiē)的±(de)國(guó)外(wài)科(kē)學的(de)東(dōng)西(xī)整不(bù)清楚，再就(jiù)是(shì)羨慕于上(↕shàng)面案例中的(de)企業(yè)，還(hái)有(yǒu)就(jiù)是(shì)希望讓公司接受咨×詢公司先進的(de)咨詢，引進先進的(de)生(shēng)産管理(lǐ)課程體(tǐ)系。以為(wèi)這(zhè)樣，就(ji®ù)可(kě)以解決問(wèn)題。 

    其實，每個(gè)企業(yè)無論其發展在那(nà)個(gè)階段，都(dōu)有(yǒu)發展與生(shēng)存的(de)基本矛盾。那(nà)怕是(shì)世界五百☆強，無論是(shì)排名第一(yī)的(de)，還(hái)是(shì)第二的(de)，都(dōu)是(shì)如(rú)此。既然有(yǒu)了(le)問(wèn)題，如(rú)果沒有(★yǒu)在內(nèi)部很(hěn)好(hǎo)的(de)解決，就(jiù)當然需要(yào)外(w≈ài)部智力諸如(rú)咨詢公司的(de)幫助了(le)。

    咨詢公司由于其專業(yè)性，在內(nèi)部聚集了(le)許多(duō)的(de)專業(yè)人(rén)才、管理(lǐ)模式和(hé)社會(huì)資本。這β(zhè)些(xiē)對(duì)于問(wèn)題的(de)解決有(yǒu)很(hěn)大(dà)的(de)幫助。另外(wài)，由<于身(shēn)處被咨詢企業(yè)外(wài)部，各能(néng)客觀的(de)看(kàn)待和(hé)處‍理(lǐ)問(wèn)題。一(yī)些(xiē)公司內(nèi)部的(de)問(wèn)題，能(néng)夠被客φ觀的(de)發現(xiàn)和(hé)提出來(lái)，而公司內(nèi)部的(de)管理(lǐ)層由于利益相(xiàng)關的(de)原因。就(jiù)不(bù)會(huì)去(qù)提，甚至是(™shì)不(bù)客觀的(de)提出來(lái)。再從(cóng)中國(guó)現(xiàn)有(yǒu)的(de)國(guó)情來(lái)看(kàn)，普遍存在著₹(zhe)企業(yè)家(jiā)平均素質不(bù)高(gāo)，忙于具體(tǐ)業(yè)務等各種問(wèn)題。而無"暇從(cóng)客觀長(cháng)遠(yuǎn)的(de)角度來(lái)審視(shì)企業(yè)的(de)問(wèn)題。一(yī)些(xiē)盲點就(jiùλ)無可(kě)避免的(de)沒有(yǒu)被看(kàn)出來(lái)，并解決掉。而這(zhè)些(xiē)，₩有(yǒu)一(yī)些(xiē)将直接影(yǐng)響到(dào)企業(yè)未來(lái)的(de)發展。